事業の内容
　 弊社は、新商品・新技術開発の起点であり要の、言わば『経営の原点』であります新商品・新技術のアイデア発想の分野をコアとする研究機関として、「調査研究」と「企業への経営サポート」の二つの事業に取組んで参ります。

１．調査研究
　 　 　　弊社は、以下の活動を通して、専門的な知識・知見、弊社独自のノウハウ、および
　　 関連する情報を日々蓄積して参ります。
　　（１）弊社の『大竹式アイデア発想法』のブラッシュアップ
　　（２）新商品のアイデア発想法全般に関する調査研究
　　（３）社会や顧客ニーズの変化と新商品・新技術の開発動向に関するモニタリング
　　（４）上記に関連する調査研究

２．企業への経営サポート
　　　 弊社は、上記１により蓄積します知識・知見・ノウハウを活かして、魅力的な新商品・
　　新技術の開発と優秀な開発人材の育成の両面で、全国の企業を真心を込めてサポートさ
　　せて頂きます。

　　（１）対象企業
　　　　　 　　弊社でサポートさせて頂きます企業は、商品を例にとりますと、以下のような
　　　　ニーズをお持ちの企業です。

① 魅力的な新商品を 　開発したい	・　売れ筋商品の 品揃えや顧客の深耕／新規開拓のため、それらの商品を 　　核とする新商品のアイデアをどんどん発想したい 。 ・　自社の得意な経営資源（商品、技術、素材、等）をフルに活かして、 　　画期的な新商品を作り続けたい。 ・　他社の優れた商品を参考にして新商品を開発したい。（但し、当然な 　　がら、他社の知的財産権を尊重しつつ。）
② 新商品のアイデ 　ア発想に関連す 　る悩みあり	・　売上不振の商品を改良・リニューアルして、テコ入れしたい。 ・　画期的な新商品を思い付けず、困っている。　 　　　 ・　より広い視点や新たな視点から、もっと沢山のアイデアを得たい。 ・　新たな事業展開を図って行くため、新商品面での可能性を探りたい 。
③ 従業員や組織に 　 関する悩みあり	・　新しい発想法や視点を導入して、発想に行き詰っている新商品の企 　　画・開発を活性化したい。　 　　　　 ・　当社では、社員提案制度 を以前から実施しているが、最近不調。従業 　　員に、新商品のアイデアをもっと積極的に提案して欲しい。 ・　最近、組織の雰囲気が沈滞。皆で新商品のアイデアを発想してみるこ 　　とで、従業員に組織や会社に対する共感と希望、および仕事に対する 　　やり甲斐とやる気を強めて欲しい 。
④ 会社の競争優位 　 を構築したい	・　中長期的には、他社に模倣されない商品開発面での組織能力の具備に 　　より、会社の競争優位を構築したい 。
⑤ 新規分野を開拓 　 したい	・　下請けから脱却するため、独自の新商品を開発したい。 ・　会社の成長・発展のため新規分野へ進出したい。 ・　将来的に主力の市場が衰退・消滅する恐れがあり、 新規分野を開拓し 　　なくてはいけない。

　（２）経営サポートの形態
　　　　　　 　弊社の経営サポートは、役職員の方々を対象とする社員研修が中心となります。
　　　　　 ① 不特定の企業を対象とするオープン型（ 2～6時間程度）
　　　　　　　弊社あるいは外部の団体等主催のいずれかにて、不定期に、レディーメイド
　　　　　　　　　の内容にて実施します。
　　　　　 ② 個々の企業向けに実施するクローズド型 （4～18時間程度）　　　
　 　 　 　 　　 企業からお申込みを頂きました都度、その企業のご要望に沿った内容にて実施
　　　　　　 　 するオーダーメイドの社員研修です。
　　　　　 　　　 　 研修の範囲は、商品の場合は、下表の商品開発の『構想段階』の各項目から選
　　　　　択頂きます。なお、『構想段階』に続く『具体化段階』の新商品の設計、生産、
　　　　　 プロモーション、物流、販売、在庫管理の分野は、対象ではありません。

『構想段階』　 　◇　商品開発の基本計画の策定　 　　　　 　　 　　　 　　　 ↓　　　 　◇　新商品のアイデアの発想　 　　 　 　 　 　 　 ↓ 　 　◇　新商品のアイデアの評価・選定 　　　　 　　　 　 ↓ 　◇　新商品のコンセプト等の決定 　　 　　　 　　 　↓　　　 　◇　新商品の事業計画の策定 　　　　　 　　『具体化段階』 　　　　　　　　対象外

　　　　
　（３）弊社の社員研修の受講メリット
　　 　 　　弊社の社員研修は、短中期的には、魅力的な新商品・新技術の開発と優秀な開発人材
　　　　の育成の両面で、そして、中長期的には、それらを通じて生産性の向上と競争力の強化
　　　　の面で、お役に立ちます。
　　　 　　また、新商品・新技術の開発担当の役員や社員の方々の、例えば次のような悩み
　　 　 や課題を解消するのにも役立ちます。
　　　　　　① 社員の方々にとって
　　　 　　 　　　・「従来の方法では良いアイデアが出てこないので、新しい発想法を学びたい」、
　　 　　　 ・「新しく新商品・新技術開発を担当するので、分かり易く効果的なアイデア発想
　　　　　 　　 法を身につけたい」、
　　　　　　② 役員や管理者の方々にとって
　　　　　　　　 ・「体系的に、効率良く、沢山の、面白い新商品・新技術のアイデアが得られる発想法
　　　　　　　　を導入したい」、
　　　 　　 　 　・「新商品・新技術の開発を担当する社員がもっと沢山のアイデアを発想できるよ
　　　　　　　うに、専門知識・ノウハウを向上／学び直しさせたい」、
　　　　　　　　・「開発部門の活気を取り戻すため、新商品・新技術の開発とアイデア発想の
　　　　　　　各々のプロセスを再構築したいので、参考になる情報が欲しい」、
　　　　 　・「新分野／新市場へ進出するため、または、下請けの状況から抜け出すため、
　　　　 　 　 コアの商品や技術を活かして独自の魅力的な新商品・新技術を開発したい
　　　 　　 　 が、その具体的な方法が分からない」、
　　　　　　　　・「短中期的には、魅力的な新商品・新技術の開発を推進しつつ、長期的には、
　　　　　　　 会社全体の競争力の強化に取組みたい」、等

　　（４）社員研修の例
　　　　　　　　 　 社員研修には、次のようなコースがあります。各コースの詳細につきまし
　　　　ては、弊社へご照会ください。
　　　　　　　➀ 4時間 ～ 3日コース

得意な商品を活かした 画期的な新商品と新技術のアイデア発想法

　　　　　　　② 4時間 ～ 3日コース　　　

売上不振の商品をテコ入れして、　　 　　　魅力的な新商品へ改良・脱皮させる方法

弊社のアイデア発想法の概要

　弊社がお伝えしますアイデア発想法は、新商品・新技術のアイデア発想用に独自に考案しました『大竹式アイデア発想法』です。下図の通りの体系からなるユニークな発想法であり、ブレーンストーミング、ロジックツリー、マインドマップ 、ＫＪ法といった、問題解決や発想のための汎用的なツールとは根本的に異なります。　

１．狙い
　 　　 　自社の強みの商品等をフルに活かして、画期的な新商品・新技術を含めたア
　　イデアを漏れなく掘り起すことを狙った、（手前味噌で恐縮ですが、）他では
　　聞けない画期的なアイデア発想法です。

２．特長
　　 　 　考えられる限りの新たな視点から、体系的かつ効率的に、多数の新商品・新
　　技術のアイデアを発想します。

３．全体像 ＝ 発想の体系

　　　　【ご参考】弊社の社員研修やセミナーを受講頂いた業界と参加者の声

１．受講頂いた業界
　　 　弊社は、これ迄に社員研修やセミナーを通じて、全国の様々な業界の方々へ新商品・
　　新技術のアイデア発想法に関連する専門的な知識・ノウハウをお伝えして参りました。
　　(1) 消費財メーカー：加工食品、日用品・雑貨、家電、スポーツ・レジャー用品、文房具、
　　　　　　　　　　　　印刷、製造小売・卸売
　　(2) 生産財メーカー：素材・化学、（自動車等の）部品、機械・設備
　　(3)様々なサービス業

２．参加者の声
　　　　　これ迄に弊社の社員研修やセミナーへご参加頂きました方々からは、次のような様々
　　なお褒めの言葉を頂いております。
　　・ 「商品開発に必要な知識が得られた。今後役に立ちそうだ」、
　　・ 「アイデア発想法について細かく具体的な説明があり、大変参考になった」、
　　・ 「具体的で非常に興味深いセミナーだった」、「とても具体的に、また資料にきちん
　　　　と書かれているので、より分かりやすかった」、「資料が詳しくて解りやすい」、
　　・ 「発想のポケットが幾つもあり具体的だった」、「発想のヒントになるキーワードが
　　　　 沢山用意されているので、アイデアの漏れが防げると思った」、
　　・ 「（紹介された）全ての手法がとても参考になった」、「様々な手法を教えていただ
　　　　 き、実務で活用できそうだ」、
　　・ 「これ迄アイデアを体系的に発想してこなかったので、大変参考になった」、「開発
　　　　 の流れを考え直すきっかけになった」、
　　・ 「『意外な』はとても参考になった」、「意外なものとの組み合わせでアイデアの幅が広
　　　 　 がることが、実感できた」、
　　・ 「筋のいいアイデアの出し方が、表形式、実践方式で分かりやすかった」、
　　　 ・ 「会社に帰ったら、教えて頂いた手法を早速展開したい」、等